2024@广州站丨仓储管理实战

2024@广州站丨仓储管理实战

提升仓储管理技能的途径有很多，愿这门《仓储管理实战》课程能成为你的选择之一。愿用我的专业，助你一臂之力！

01 主讲介绍

高文君，87后，快点运物流总监，社会大学物流管理硕士，热衷于读书、写作、跑步，早起践行者。

扎根仓储物流领域，从普通的仓库管理员不断成长，一路晋升至物流总监。曾运营、启动、优化过十几个知名企业（宝洁、壳牌、联想等）外包的仓储项目。

知乎物流领域头部创作者，累计创作100多篇问答和文章，文字及视频的阅读/播放总数130万次。平台转载。

仓储高效能管理实战培训讲师，专注于提升仓储物流从业者的实战能力，可为中小企业提供仓储业务的规划设计、项目落地、运营管理、优化提升等咨询辅导。

02 课程概要

此课程主要以仓储业务“从无到有，从有到优”为主线，围绕从市场开发、价格测算与方案编写、项目管理、运营管理四大核心环节展开，力求涵盖仓储业务整个过程中涉及到的基本概念与关键技术。

旨在帮助生产型企业、流通型企业、第三方物流企业，以及其他计划涉足仓储服务的物流配套企业（物流地产商、设备供应商等），实现以下目标：

如何规避业务外包的风险，找到适合的供应商？如何才能抓住客户的痛点问题，提升业务开发的效率？帮你把握物流业务外包，或者市场开发时的重点工作，分清轻重缓急，避免眉毛胡子一把抓；

基于仓库的功能定位、业务规模、运营模式等特点，测算应该租赁多大面积的仓库？采购或者租赁多少台物流设备？配置多少个操作人员和管理人员？帮你厘清仓储业务的成本构成，避免遗漏；

规划仓库布局、搭建组织结构、设计作业流程，使用项目管理的方法，使仓储业务打“娘胎”里开始，从“项目管理”阶段就植入科学、高效、节约的基因；

认清“运营管理”的“基本盘”，夯实「4大基础」，筑牢根基方能致远；进一步降本、增效，管理「2大目标」，多措并举推动运营管理水平更上一层楼；职场中不仅会做事更要会做人，提升「3大能力」，助力你在职业发展中如鱼得水。

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